Apesar dos índices atuais indicarem que a economia brasileira vai bem, um número muito grande de brasileiros continua endividado. Se isso está acontecendo com você e com o seu salão - chegar ao final do mês com as contas pagas tem sido uma missão impossível -, saiba que algumas atitudes do dia-a-dia, além de organização e planejamento podem ajudá-lo a sair dessa e dormir tranqüilo.

O caminho para se livrar das dívidas, de acordo com Carlos Oristânio, coordenador do curso de Visagismo e Estética Capilar da UNICSUL (SP), está em observar algumas regras simples, como cortar todo tipo de gastos extras. A medida parece óbvia, mas muita gente se esquece que um cafezinho a mais por dia já faz diferença no final do mês. Portanto faça uma lista com todos os gastos que você tem por dia, analise o que anotou e perceba onde estão os maiores gastos e o que pode ser cortado ou diminuído. Também é muito importante controlar detalhadamente as finanças do seu salão e aprender a renegociar as dívidas. Ao contrário do que pensamos, não há vergonha nenhuma em informar sua situação financeira aos credores e pedir um prazo maior ou até um outro tipo de parcelamento. Em vez de fugir das ligações inconvenientes e cobranças, procure enfrentá-las com honestidade e dignidade. Explique o que houve, assuma seu erro de cálculo e busque uma solução junto ao credor. Você vai perceber que uma conversa franca vai valer muito mais do que se esconder. “Um bom negociador tem em mente que qualquer processo de renegociação de dívidas envolverá a apresentação, por parte do devedor, de uma proposta de quitação da dívida. A proposta deverá respeitar a condição econômica do devedor e atender a expectativa mínima do credor”, explica Oristânio. Essa negociação pode ocorrer em termos de dispor um bem e quitar a dívida de uma só vez ou conseguir desconto e até mesmo combinar um porcentual de faturamento para quitar a dívida ao longo de meses. Segundo o professor, é importante lembrar que enquanto temos uma dívida não podemos entrar em outras novas. Isso geraria uma bola de neve que culminaria na falência. Iracema Filgueiras, proprietária do salão Piú Bella Capelli (RJ), é um exemplo de que é possível ser uma empreendedora sem dívidas. Há quatro anos e meio à frente do salão, Iracema conseguiu a façanha de mantê-lo livre das dívidas, evitando fazer compras parceladas e fiscalizando os gastos. Para ela, além de saber administrar é preciso manter um pacto com você mesmo e nunca usar o dinheiro destinado ao salão para outros fins. “Um negócio se constrói com muito trabalho, mas basta bobear um pouco para perdê-lo.”

Antes de se endividar
Existem alguns cuidados básicos que você pode tomar antes de entrar em uma dívida. Afinal, abrir um salão sem se endividar é para poucos, muito poucos, e mais cedo ou mais tarde você terá de pensar e planejar os termos dessa dívida. Ter um negócio próprio significa também correr riscos, ou seja, a partir do momento em que tiver o seu próprio salão ou clínica de estética, não contará mais com a comodidade de receber um holerite a cada mês, com o valor correto e que você já está acostumado. Em vez disso, cada mês será diferente e o seu lucro dependerá exclusivamente de você e de como lida com o dinheiro.

Antes de abrir o seu salão é imprescindível obter conhecimento do mercado da beleza, procure ler revistas especializadas, conversar com empreendedores do ramo, procurar sindicatos e associações de classe e organizar em uma planilha todos os gastos que você terá ao abrir o negócio, seu capital inicial, os preços dos serviços que vai oferecer, quanto pretende lucrar e uma estimativa do tempo que levará para pagar as dívidas. Também é importante contar com gastos extras ou de emergência, como uma reforma de última hora e reposição ou conserto de equipamentos.

O coordenador Carlos Oristânio indica que uma recente pesquisa realizada no setor empresarial, mostra que no prazo de um ano, 50% das micro e pequenas empresas fecham as portas por falta de capacitação gerencial. O número assusta e revela uma massa de profissionais despreparados e carentes de organização e planejamento. “É imprescindível que o empresário esteja estruturado tanto no aspecto administrativo como no gerencial, para que possa fazer bom uso dos recursos que demandou e não utilizar o dinheiro aleatoriamente.”